/ jueves 11 de enero de 2024

Coahuila busca 15 mil trabajadores que venga del Sureste

Principalmente de Oaxaca que son los que se acostumbran más al estado

Tereso Medina Ramírez propuso que ante la demanda de trabajadores que existe en la Región Sureste a raíz de la constante llegada de empresas que requieren de mano de obra para atender sus procesos productivos, se lleve a cabo la construcción de acuerdos entre Coahuila.

El dirigente de la CTM en Coahuila señaló que con ello está la posible creación de una bolsa de trabajo que permita al menos a 15 mil personas de esos estados, fundamentalmente de Oaxaca, venir a cubrir esta demanda.

Precisó que se busca más a personas de Oaxaca porque son las que más se acostumbran a la situación de Coahuila, así como a los empleos que se les dan, donde permanecen buen tiempo, no como los de otros estados del Sureste del país.

Señaló que el arribo de nuevas inversiones del ramo de autopartes generado por la fabricación de automóviles eléctricos en la Región Sureste, hace necesaria cuanto antes la construcción de estos acuerdos.

Comentó que de esa forma la migración de personas se puede hacer de manera ordenada y se eviten prácticas como el “pirateo” de trabajadores por las llamadas “RH” ante las necesidades de producción, porque eso un factor que desestabiliza la paz laboral interna en el estado y propicia la informalidad.

“Esto nos trae la necesidad de unirnos los empresarios a través de cámaras, sindicatos, centrales y gobierno, de manera tripartita para poder lograr construir una gran bolsa de movilidad laboral”.

“Sería una gran bolsa de trabajo, porque esta región dado su crecimiento industrial vamos a presenciar la necesidad de tener listos por lo menos 15 mil trabajadores”, expuso el dirigente.

Externó que es mejor armar acuerdos con algunos estados de la república para que la selección de los trabajadores surja desde esas entidades y no se vengan en migraciones o movilizaciones de forma casual.

Esto también permite hacer un estudio para ver en qué condiciones está cada centro de trabajo y cuanta necesidad hay de empleados para definir los tipos de capacitación y selección, para asegurar que quienes lleguen entren por la puerta grande y no por la puerta trasera, agregó.

Tereso Medina Ramírez propuso que ante la demanda de trabajadores que existe en la Región Sureste a raíz de la constante llegada de empresas que requieren de mano de obra para atender sus procesos productivos, se lleve a cabo la construcción de acuerdos entre Coahuila.

El dirigente de la CTM en Coahuila señaló que con ello está la posible creación de una bolsa de trabajo que permita al menos a 15 mil personas de esos estados, fundamentalmente de Oaxaca, venir a cubrir esta demanda.

Precisó que se busca más a personas de Oaxaca porque son las que más se acostumbran a la situación de Coahuila, así como a los empleos que se les dan, donde permanecen buen tiempo, no como los de otros estados del Sureste del país.

Señaló que el arribo de nuevas inversiones del ramo de autopartes generado por la fabricación de automóviles eléctricos en la Región Sureste, hace necesaria cuanto antes la construcción de estos acuerdos.

Comentó que de esa forma la migración de personas se puede hacer de manera ordenada y se eviten prácticas como el “pirateo” de trabajadores por las llamadas “RH” ante las necesidades de producción, porque eso un factor que desestabiliza la paz laboral interna en el estado y propicia la informalidad.

“Esto nos trae la necesidad de unirnos los empresarios a través de cámaras, sindicatos, centrales y gobierno, de manera tripartita para poder lograr construir una gran bolsa de movilidad laboral”.

“Sería una gran bolsa de trabajo, porque esta región dado su crecimiento industrial vamos a presenciar la necesidad de tener listos por lo menos 15 mil trabajadores”, expuso el dirigente.

Externó que es mejor armar acuerdos con algunos estados de la república para que la selección de los trabajadores surja desde esas entidades y no se vengan en migraciones o movilizaciones de forma casual.

Esto también permite hacer un estudio para ver en qué condiciones está cada centro de trabajo y cuanta necesidad hay de empleados para definir los tipos de capacitación y selección, para asegurar que quienes lleguen entren por la puerta grande y no por la puerta trasera, agregó.

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