En su reunión mensual de trabajo, celebrada el pasado jueves, los integrantes del Conejo Directivo del Sistema Municipal de Aguas y Saneamiento (SIMAS) de Torreón aprobaron el informe financiero del propio organismo correspondiente al pasado mes de octubre, al considerar los resultados que ahí se plasmaron como positivos por reflejar números negros y, en general, una mayor eficiencia tanto administrativa como en la parte operativa.
La información en tales términos la compartió el secretario técnico del propio consejo, Julio Fischer Almaraz, quien planteó que el análisis que se hizo a partir de la información financiera que se presentó en esta ocasión concluyó que, con sus resultados, octubre fue en lo que va del presente año el mejor mes para el SIMAS en su calidad de empresa pública de interés social.
Indicó que además de la parte financiera, los consejeros revisaron también con un balance positivo lo correspondiente a los avances que se alcanzaron a lo largo del período mensual las obras que realiza el organismo descentralizado precisamente para fortalecer la infraestructura de servicios que está a su cargo, tanto en el rubro de agua potable como en el de drenaje.
Especialmente se hizo notar la fortaleza que ha significado para el Sistema el haber logrado perforar y equipar en menos de tres años un total de 30 nuevos pozos de extracción de agua, cifra que no tiene precedente en ninguna de las anteriores administraciones municipales.
Además, en lo administrativo se destacó entre otras cosas una importante mejoría en los niveles de cobranza, con lo que se ha logrado reducir la diferencia que siempre hay entre el volumen del agua que se extrae del subsuelo, el que se inyecta a la red de distribución y el que finalmente se factura.
De acuerdo con Fischer Almaraz, las expectativas que se tienen ya en la recta final del año son en el sentido de que el SIMAS Torreón podrá cerrar el 2024 en términos generales con números positivos, con el reto de concluir además con un saldo en cero en lo que a deuda pública se refiere.
